7月9-10日，為期兩天的華啟地產(chǎn)高端項目成本管理主題培訓(xùn)，在華啟·聚源國際15樓會議室圓滿落下帷幕。華啟地產(chǎn)全體員工及河南超達物業(yè)經(jīng)理級以上參加了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)一線項目管理師、英國皇家特許結(jié)構(gòu)工程師安巖老師進行主講，高端項目成本控制的管理要素與實戰(zhàn)精髓。安巖老師從成本管理的目標(biāo)與時機、內(nèi)部管理的4項盈利要點、外部管控的6項成本控制要素、砍掉成本的5大關(guān)鍵重點與實戰(zhàn)精髓等四個方面，與華啟人進行深入淺出的分享及互動。

華啟地產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的同時，也時刻注重員工個人的發(fā)展。2016年，是華啟地產(chǎn)打造學(xué)習(xí)型團隊的一年。華啟地產(chǎn)每個月都會不定時進行內(nèi)、外部培訓(xùn)，外部參觀學(xué)習(xí)等。為華啟人提供學(xué)習(xí)平臺的同時，也為提升華啟人業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)提供重要途徑。