7月9日,美國《財富》雜志正式公布2012年世界500強(qiáng)企業(yè)名單,綠地集團(tuán)以2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入1478.74億元的業(yè)績成功入圍世界500強(qiáng)榜單,位列第483位,成為中國首家以房地產(chǎn)為主業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)。作為南京標(biāo)志性建筑紫峰大廈,以及2012年江寧銷售冠軍“紫峰公館”的開發(fā)者,綠地集團(tuán)也為南京人所熟知。
這家中國房企的排頭兵,對樓市大勢如何判斷?未來有何戰(zhàn)略和創(chuàng)新?前天,金陵晚報記者奔赴上海,對綠地集團(tuán)董事長、總裁張玉良進(jìn)行專訪。
應(yīng)該不會再有更嚴(yán)的調(diào)控
金陵晚報記者:近期樓市是否反彈?會不會引發(fā)更嚴(yán)厲的政策出臺?
張玉良:回暖已經(jīng)是事實(shí),但不可能與去年相比。回暖的原因,一是剛性需求仍在。二是政策做了一些微調(diào)。第三,開發(fā)商積極促銷、以價換量。但這與調(diào)控前不是一個等量級的復(fù)蘇,市場結(jié)構(gòu)也不一樣,從過去的單純住宅開發(fā)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展。
出臺更嚴(yán)厲的行政措施,我認(rèn)為可能性不大;今年之內(nèi)調(diào)控的基調(diào)不會變,但會有微調(diào)。長期用行政手段來調(diào)控有沒有效果,這要打個問號;現(xiàn)在需要用更市場化的手段,比如通過稅收來抑制投機(jī),建好、分好保障房,用這些去替代行政化的手段來完善調(diào)控、鞏固調(diào)控。
綠地努力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)
金陵晚報記者:在調(diào)控或?qū)㈤L期化的背景下,綠地有何轉(zhuǎn)變?
張玉良:近幾年我們國家的房地產(chǎn)調(diào)控給了很明確的方向。作為地產(chǎn)企業(yè),按照中央要求進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。之前商業(yè)地產(chǎn)占我們整個地產(chǎn)的比重當(dāng)中的10%到20%,今年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)量已占到整個集團(tuán)的40%至45%,未來或?qū)⑦_(dá)到5成甚至6成。
這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整極大地推進(jìn)了我們的發(fā)展。去年我們商業(yè)地產(chǎn)銷售額增長100億元,今年上半年,商業(yè)地產(chǎn)比同期又增長了100億,預(yù)計(jì)今年全年我們的商業(yè)地產(chǎn)會增長200億。
在調(diào)控背景下,綠地的理念是“做政府所想,做市場所需”,把政府的導(dǎo)向與社會的需求有機(jī)地結(jié)合,滿足了社會需要,也滿足了企業(yè)自身的快速成長。
住宅地產(chǎn)進(jìn)入中低增速期
金陵晚報記者:綠地轉(zhuǎn)型,是否是認(rèn)為住宅開發(fā)市場有風(fēng)險?
張玉良:住宅開發(fā)要不要做?要!整體來看,地產(chǎn)行業(yè)的高速增長期已經(jīng)過去,但中速增長期會持續(xù)。房地產(chǎn)尚存的發(fā)展空間——隨著城市化的發(fā)展,住宅類項(xiàng)目剛性需求會穩(wěn)定增加:農(nóng)民工進(jìn)城、流動人口買房,剛性需求不能帶來房地產(chǎn)的高速增長,但可以讓房地產(chǎn)達(dá)到健康、持續(xù)、低速的“細(xì)水長流”,所以我并不看空。但是,作為大企業(yè),應(yīng)看到未來。普通住宅開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入了中低增速期,商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)還將高速增長。
綠地計(jì)劃5年內(nèi)成“世界200強(qiáng)”
綠地被著名財經(jīng)作家吳曉波稱為“異數(shù)”——“目前進(jìn)入世界500強(qiáng)的中國公司,除了5家民營企業(yè)外其余都是國企,而主業(yè)大都是壟斷行業(yè),其中只有綠地的主業(yè),是處在公開競爭市場環(huán)境下的房地產(chǎn)開發(fā)。”
而綠地的“野心”不止于此,張玉良表示,按照現(xiàn)在排名,大概4000億到5000億能夠完全可以進(jìn)入全球200強(qiáng)。綠地規(guī)劃的銷售收入為:1800—2000億的房地產(chǎn),2000億左右的能源,還有1000億是金融,及300—500億相關(guān)產(chǎn)業(yè),計(jì)劃五年內(nèi)進(jìn)入“世界200強(qiáng)”。
能源向地產(chǎn)開發(fā)“輸血”
近年來,綠地大力發(fā)展的能源產(chǎn)業(yè),規(guī)模已經(jīng)與地產(chǎn)相當(dāng),銷售收入也基本持平。但張玉良稱:綠地此舉是“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”,發(fā)展輔業(yè)仍是為了做強(qiáng)主業(yè)房地產(chǎn)。他笑稱,普通開發(fā)商現(xiàn)在很難從銀行貸到款,但綠地從來不缺錢,甚至還有銀行反過來向綠地借錢,因?yàn)槟茉促崄淼腻X可以流向地產(chǎn)開發(fā),這樣既不違背政策,又解決了問題,“多元化發(fā)展可以抵抗不同行業(yè)的波動。”
欲當(dāng)持有型酒店“老大”
張玉良透露,在中國的地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中,現(xiàn)在做超高層建筑的這類產(chǎn)品,綠地是最有經(jīng)驗(yàn)的。“我們在建的超高層規(guī)模量最大,在建棟數(shù)已超過16棟。”而下一步,綠地會繼續(xù)加大與國內(nèi)外一線商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)行公司的合作,另外還要加強(qiáng)自己酒店品牌的發(fā)展,“現(xiàn)在在建和已經(jīng)運(yùn)行的酒店超過60多家。兩年內(nèi),我們酒店總量會超過100家,將來在中國酒店持有物業(yè)當(dāng)中,綠地應(yīng)該是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的。”